À Propos - UniVersHandi

Qui est Didier Béal ?

Didier BEAL débute sa carrière professionnelle en 1983 comme guichetier en agence Banques Populaires.

Grâce à l’obtention de son diplôme de l’Institut Technique de Banque, réalisé en parallèle, il devient, dès 1990, Directeur d’Agence.

Après 12 ans d’activité dans le secteur bancaire, Didier rejoint un groupe Belgo-Français, en 1995, en tant que Directeur Administratif et Financier.

Toute sa carrière, Didier s’est caractérisé par son besoin perpétuel et nécessaire d’accroitre ses connaissances et d’élever son niveau de compétences.

C’est pourquoi il a voulu lui donner un nouvel élan et réaliser une de ses ambitions :
« Transmettre au plus grand nombre son expérience accumulée depuis plus de 30 ans. »

C’est en décembre 2013 que naitra la SAS ADVICE BUSINESS & TRAINING, cabinet de conseil et accompagnement en gestion administrative et financière des TPE/PME.

Mais un accident sportif en septembre 2014 contrarie le développement de la société, Didier devant subir plusieurs opérations.

Malheureusement des « dégâts » trop importants le contraignent au fauteuil roulant.

Après une longue période d’acceptation, cette nouvelle expérience lui ouvre les yeux sur le monde du handicap. Et ce qu’il découvre, en parallèle de sa situation, le légitime à s’investir pour faire évoluer, à son niveau, l’environnement des personnes en situation de handicap.

Début 2023, une belle et heureuse rencontre humaine lui permet d’obtenir un label « référent handicap ».

La marque « UniVersHandi » est née !

Sa devise

« Faire savoir pour un savoir-vivre ensemble ! »

Pourquoi je suis devenu Référent Handicap ?

Être référent handicap signifie assumer un rôle clé dans la promotion de l’inclusion et de la diversité au sein d’une organisation ou d’une institution. Les motivations pour endosser ce rôle sont variées :

1. Engagement personnel : une expérience personnelle liée au handicap, soit directement soit à travers un proche, afin de contribuer activement à améliorer la situation des personnes en situation de handicap.

2. Contribution sociale : le désir de jouer un rôle actif dans la création d’une société plus inclusive et égalitaire.

3. Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) : de plus en plus d’entreprises prennent en compte leur responsabilité sociétale. Le rôle du référent handicap s’inscrit donc dans une démarche globale de RSE et est perçu comme un moyen d’agir concrètement en faveur de l’inclusion.

4. Défense des droits : un intérêt pour la défense des droits de l’homme et la justice sociale pour garantir que les personnes en situation de handicap reçoivent un traitement équitable.

5. Changement culturel : le désir de changer la culture organisationnelle pour la rendre plus ouverte et inclusive.

6. Reconnaissances des talents : faire comprendre que la diversité apporte une valeur ajoutée à l’entreprise et que les personnes handicapées ont des talents et des compétences uniques qui peuvent être bénéfiques.

7. Respect des règlementations : s’assurer que l’organisation est en conformité avec la réglementation en vigueur.

8. Enrichissement personnel : être témoin des succès, des progrès et des réalisations des personnes en situation de handicap apporte une grande satisfaction personnelle.

9. Ambassadeur de la diversité : devenir un modèle pour d’autres en montrant que l’inclusion et la diversité sont possibles et bénéfiques.

10. Networking : rencontrer d’autres professionnels du même domaine, échanger des meilleures pratiques et collaborer sur des projets communs.

Il est essentiel pour un référent handicap de faire preuve d’empathie, de compréhension et de détermination pour réussir dans ses missions. Mais l’important est d’avoir une véritable passion et un engagement pour la cause de l’inclusion.